Los materiales influyen de manera directa en la eficiencia de producción que tenga una empresa, ya que de este modo, puede continuar con sus operaciones y cumplir con la demanda del mercado, por lo que resulta fundamental llevar su correcto manejo.
Si cuenta con una empresa y presenta algunas dificultades para optimizar el manejo de materiales o busca mejorar dichos procesos, en SDI le compartimos las mejores prácticas para conseguirlo.
Índice
¿Qué es el manejo de materiales?
El Material Handling o manejo de materiales, se trata de una disciplina dentro de las empresas, la cual se enfoca en diseñar y planificar cuál será el flujo de control de todos los materiales a lo largo del proceso de producción.
Dicha planificación implica una serie de tareas, como la administración del material, su movimiento, clasificación, acomodo, almacenamiento, la asignación de los recursos acorde a los diferentes procesos de producción e incluso, de ser necesario, su embalaje.
Dentro de estas complejas operaciones, hay una serie de factores que se deben tener en consideración, como la cadena de suministro, el nivel del inventario, el tipo de material, su tamaño, la cantidad, sus características especiales, su nivel de fragilidad y los diferentes sistemas de seguridad que se deben seguir para su manipulación.
Importancia de un correcto manejo de materiales
El principal objetivo de optimizar el manejo de materiales de manera adecuada, es asegurar que estos no sufran ningún tipo de daño, pudiendo de este modo garantizar el correcto desarrollo de los procesos operativos.
De ahí la gran importancia de optimizar el manejo de materiales correctamente, ya que de lo contrario, es un aspecto que puede afectar directamente a la eficiencia y la rentabilidad de cualquier empresa.
Por lo tanto, una empresa que maneja adecuadamente sus materiales consigue reducir costos asociados con inventarios excesivos o con faltantes, asimismo, permite una mayor velocidad en los procesos productivos.
Ideas para optimizar el manejo de materiales
Existen diferentes maneras en las que las empresas pueden mejorar el manejo de los materiales en cada uno de los procesos, desde su llegada, hasta su manufactura y distribución; a continuación, le compartimos algunas de ellas:
Automatizar el manejo de materiales
Uno de los primeros pasos para optimizar el manejo de materiales es su automatización, es decir, implementar maquinaria y equipos que puedan ser controlados y que estén integrados con sistemas capaces de ejecutar diversas tareas:
- Carga y descarga de materiales.
- Arranque y paro automático de las operaciones.
- Correcta administración de los materiales.
- Localización e identificaciones de materiales o productos específicos dentro del inventario.
- Transportar los productos a otros procesos de manufactura.
Aprovechar tiempos y espacios
Es importante conocer cuál es el flujo que siguen los materiales, esto con el objetivo de poder identificar algún proceso que sea innecesario, que no aporte ningún valor a la productividad e incluso que provoque algún retraso en las operaciones.
Además, es esencial desarrollar una estrategia de almacenamiento que permita el uso inteligente de todos los espacios disponibles, así como que organice los materiales de manera que sea fácil su almacenaje y desplazamiento.
Estandarizar componentes
Es relevante que todos los proveedores, componentes, equipos, maquinarias y estrategias para la optimización de los materiales se encuentren estandarizados, pudiendo de este modo ajustarlos a las necesidades y demanda de producción que tenga una empresa.
Optimizar el factor humano
Una manera de optimizar el factor humano dentro de una empresa, es reconociendo el talento, las habilidades y aptitudes que tienen los trabajadores, pudiendo establecer cuáles son las mejores condiciones de trabajo e introducir las herramientas ideales para incrementar la productividad y producir un favorable ambiente laboral.
Definir el estado actual del proceso
Para implementar, seleccionar e incluir las herramientas, equipos y maquinarias necesarias para optimizar el manejo de materiales, es fundamental saber en qué estado se encuentran los procesos que sigue una empresa en la actualidad, identificando así fallas, errores y oportunidades de mejora.
Beneficios de optimizar el manejo de materiales
El poder optimizar el manejo de materiales eficazmente tiene grandes beneficios para las diferentes industrias, entre los principales se encuentran:
Reducción de costos
Un buen manejo de materiales ayuda a reducir los costos directamente relacionados con inventarios excesivos o que tengan faltantes, así como en su transporte y el almacenamiento innecesario.
Aumento en la productividad
El adecuado flujo de materiales permite una mayor velocidad en los procesos, lo que se traduce en un aumento de la productividad y en entregas más rápidas a los clientes, satisfaciendo así sus necesidades.
Mejora en la calidad del producto
Cuando los productos son manipulados correctamente, se reduce el riesgo de dañarlos durante su transporte o almacenaje temporal, lo cual también garantiza su uso para los procesos de producción.
Seguridad laboral
Un correcto manejo también implica consideraciones sobre la seguridad laboral para quienes realizan estas actividades, logrando evitar posibles accidentes o daños a los trabajadores.
Mayor control y trazabilidad
La implementación efectiva del manejo logístico permite contar con toda la información necesaria, conociendo así de manera precisa la ubicación, la cantidad y el estado de los materiales.
Si su empresa requiere de herramientas y equipos que permitan el correcto manejo de materiales, en SDI tenemos la mejor solución para usted, ya que contamos con una amplia variedad de productos de la mejor calidad y enfocados a mejorar dichos procesos.
Nuestros equipos le permitirán gozar de todos los beneficios de una correcta optimización de materiales, pudiendo incluso personalizarse conforme a las necesidades que tenga su empresa.
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