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Ergonomía y sus objetivos
La ergonomía busca un mayor rendimiento en el trabajo a partir de la humanización de los medios para producirlo.
Los principales objetivos de la ergonomía son los siguientes:
• Identificar, analizar y reducir los riesgos laborales (ergonómicos y psicosociales).
• Adaptar el puesto de trabajo y las condiciones de trabajo a las características del operador.
• Contribuir a la evolución de las situaciones de trabajo, no sólo bajo el ángulo de las condiciones materiales, sino también en sus aspectos socio-organizativos, con el fin de que el trabajo pueda ser realizado salvaguardando la salud y la seguridad, con el máximo de confort, satisfacción y eficacia.
• Controlar la introducción de las nuevas tecnologías en las organizaciones y su adaptación a las capacidades y aptitudes de la población laboral existente.
• Establecer prescripciones ergonómicas para la adquisición de útiles, herramientas y materiales diversos.
• Aumentar la motivación y la satisfacción en el trabajo
Manejo manual de materiales ¿Por qué abordarlo?
El manejo manual de materiales contribuye en un gran porcentaje de casos de trastorno musco esquelético que se registran anualmente. Estas lesiones incluyen comúnmente torceduras o esguinces de los músculos de la espalda baja y alta, hombros y brazos.
Estos trastornos pueden resultar en dolores prolongados, discapacidad, tratamientos médicos, así como estrés económico para aquellos que lo padezcan; los empleadores comúnmente pagan los tratamientos ya sea directa o indirectamente a través de pólizas de seguros de gastos médicos o penalizaciones del Instituto Mexicano del Seguro Social al mismo tiempo que sufren la pérdida de la capacidad del trabajador para desempeñar sus funciones.
Estudios científicos demuestran que las intervenciones ergonómicamente efectivas reducen considerablemente el demandante esfuerzo físico del manejo manual de materiales, por lo tanto, reducen la incidencia y severidad de las lesiones musco-esqueléticas. Este gran potencial de reducción de los costos relacionados a estas lesiones valida las intervenciones ergonómicas como herramienta para mejorar la productividad de los procesos, la calidad de los productos y en general la competitividad de la compañía.
Factores identificados como causantes de lesión
El manejo manual de materiales expone al operario a condiciones físicas que puede llevar a lesiones, desperdicio de esfuerzo o energía y tiempo. Las habilidades de los empleados para desempeñar diferentes labores pueden variar por su edad, condición física, género, estatura entre otros factores.
La rotación del personal a diferentes tareas durante su jornada laboral no debe utilizarse como una alternativa para la búsqueda significativa de eliminación de los estresores. Las tareas laborales siempre deben diseñarse para exponer lo mínimo posible al empleado a dichos factores de riesgo.
Progresión de problemas ergonómicos
- Fatiga
- Incomodidad
- Dolores
- Lesiones (musculares, tendones, ligamentos, nervios, vasos sanguíneos)
Las implementaciones ergonómicas
- Ayudan a prevenir lesiones
- Reducen los esfuerzos/desgaste del operario al reducir el esfuerzo necesario para manipular el material
- Reducen los factores de riesgo
- Incrementan la productividad
- Minimizan la cantidad de operarios necesarios para las tareas
- Incrementan la calidad del servicio y del producto
- Minimizan los desperdicios
- Reducen costos directos o indirectos
- Amplían el perfil del personal y disminuye la rotación
- Mejoran la motivación y el ambiente laboral
Tipos de mejoras ergonómicas
- Capacitaciones a su personal
- Alternar los tipos de trabajo
- Brinde variedad en las tareas para reducir la repetibilidad
- Ajuste horarios, ubicaciones o prácticas laborales
- Brinde tiempos de recuperación
- Rote puestos de trabajo de acuerdo con los lineamientos de seguridad
- Mantenga ayudas visuales en los puestos de trabajo
- Acercar el área de trabajo al operario
- Posicionar el área de trabajo del operario
- Minimizar el desplazamiento del material
Los 5 pasos para mejorar la productividad a través de la Ergonomía son:
- Encuesta ergonómica: Observar los procesos de producción para identificar áreas de oportunidad
- Coordine y planee una línea del tiempo para las mejoras: Priorice los puntos críticos
- Implemente mejoras ergonómicas considerando OSHA y manufactura Esbelta: Administrativas, ingenieril
- Capacite a su personal: instrucciones ergonómicas y uso de equipos
- Monitoree y controle: Revise que los usuarios se hayan habituado a las mejoras
Considere estas recomendaciones a la hora de realizar su sistema ergonómico en su planta, almacén o lugar de trabajo.
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